太陽鏡怎么擺放陳列(太陽鏡怎么擺放陳列好看)
珍視杰-專注眼鏡十余年
賣眼鏡的營業(yè)員平時都需要做什么
眼鏡店營業(yè)員要做什么?開發(fā)客戶:可能會安排去人流量高的地方發(fā)傳單、去門口招攬、打電話銷售等。接待客戶:客戶進(jìn)店了要進(jìn)行接待,為客戶解答問題,推薦商品,根據(jù)不同客戶類型和需求,依靠專業(yè)知識和話術(shù)技巧等使客戶滿意。
第一,充分地了解客戶,了解他的需要。第二,把客戶當(dāng)做朋友,為了他的需要服務(wù)。第三,給客戶方便就是給自己方便。
第一,充分地了解客戶,了解他的需要。第二,把客戶當(dāng)做朋友,為了他的需要服務(wù)。第三,給客戶方便就是給自己方便。首先要學(xué)會和別人的溝通,然后是懂得各種鏡框和鏡片的特點。 尤其是什么度數(shù)配什么鏡片之類,那些比較特別的度數(shù)和高度數(shù)的眼鏡框和眼鏡片的搭配。
怎么推銷太陽眼鏡?
余視眼鏡,明眼人的選擇。 一挑二用三比較,眼鏡還是余視好。 精彩有余,突破視界。 鏡界高,視界妙。 余視眼鏡,一戴添驕(嬌)。 “視”界“余”來愈美,用心贏得愛戴。 眼鏡用余氏·視界更精致。 萬千,只為在千萬人群中多看你一眼。 萬千眼鏡,看萬千世界。
太陽鏡旺季銷售方法:一般宣傳以免費贈送為主,先把顧客吸引到店,比如:免費贈送禮品;免費驗光、免費維修眼鏡;中小型路演、1元競拍等等。
首先態(tài)度很重要,對人一定要謙和,要懂得察言觀色,如果他第一副選的是蛤蟆鏡,那你就幫他挑蛤蟆鏡試戴,并適時地稱贊他戴著很適合,很帥氣,每個人多多少少都有點虛榮心,你在旁邊稱贊他,他會很窩心,當(dāng)然前提是切合實際地稱贊,不要虛夸,否則顧客會反感。
, 店頭促銷:建議采取一些靈活的店頭促銷,雖然打折并不能解決問題,但給予顧客一定的優(yōu)惠有助于促進(jìn)銷售,尤其在太陽鏡銷售領(lǐng)域,專業(yè)眼鏡店的優(yōu)勢并不明顯,進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N未嘗不可。
眼鏡店營銷方案 獨立門面。首先,我覺得要想提高營業(yè)員的積極性就必須要有客源,客人不進(jìn)門營業(yè)員又向誰推銷呢。其次,眼鏡是以什么類型為主,近視鏡還是太陽鏡?如果是近視鏡可以從中小學(xué)或者大學(xué)生入手。
你的問題很有挑戰(zhàn)性,如果做國內(nèi)市場,建議你多去旅游業(yè)發(fā)達(dá),但是日照強(qiáng)烈的地方做宣傳,比如西藏,海南,云南等,還可以突出冬天空氣干燥,眼睛更容易受傷來吸引更多顧客。
眼鏡生意怎么做
比如,你要做奢侈眼鏡基本上必須在最繁華的商業(yè)地段,做學(xué)生群盡量靠近高教園區(qū),做白領(lǐng)階層則最好靠近寫字樓密集的地方。同時,你的裝修布局、促銷方法、產(chǎn)品價位等都要迎合店內(nèi)目標(biāo)消費人群的消費心理,而你的管理也必須圍繞這些市場特點服務(wù),確保整個營運流程的暢通。
眼鏡及眼睛保養(yǎng)知識的宣傳,加強(qiáng)對眼鏡及眼睛保養(yǎng)方面的宣傳,鼓勵消費者定時驗光以及更換合適眼鏡,轉(zhuǎn)化部分眼鏡更換時間過長的消費者。降低成本,從而降低產(chǎn)品價格 ,價格方面,應(yīng)該盡量控制成本,產(chǎn)品定位應(yīng)該在中低端這個大市場,建議定價在300元左右,根據(jù)實際情況進(jìn)行上下浮動調(diào)整。
投資:眼鏡店主要在于首次的投資較大,針對普通的店面而言,通常說來設(shè)備3萬,進(jìn)貨大店3萬,小店1-2萬,裝修1-2萬,房租則根據(jù)店面大小以及各地情況不同有所差異,最低投資10萬即可擁有一家屬于自己的眼鏡店,以后就是每個月補(bǔ)貨及人工等費用,大概每月幾千到一萬元不等,后續(xù)開銷并不很大。
知己知彼,充分調(diào)查競爭對手狀況,比如商品、服務(wù)、客戶人群,做得好的地方學(xué)習(xí),不好的地方改進(jìn)。在質(zhì)量、服務(wù)上下功夫,這是根本,其他做得再好,這些做不好,無法形成好口碑。具體方法可以在網(wǎng)上多找找,一定要很專業(yè)才可以。多做營銷,策劃宣傳和活動。
眼鏡店生意差怎么辦?原因是什么?
面對眼鏡店生意不佳的情況,首先要分析原因。可能是因為市場競爭激烈,附近已有多個競爭對手;也可能是因為店鋪的定位、營銷策略或服務(wù)質(zhì)量不夠吸引顧客。 虧損是經(jīng)營過程中常見的問題,但這并不意味著應(yīng)該放棄。
對于有一定年限的老眼鏡店,可能有很多過往客戶聯(lián)系方式,就可以進(jìn)行回訪,保持客戶資料的更新,比如現(xiàn)在客戶已經(jīng)是外出上學(xué)的大學(xué)生了,那就可以考慮寒暑假放假時候來邀約,老客戶了,免費驗光,檢查檢查視力,先把服務(wù)做好,用心做,如果有需要自然就會買了。
降低成本,從而降低產(chǎn)品價格 ,價格方面,應(yīng)該盡量控制成本,產(chǎn)品定位應(yīng)該在中低端這個大市場,建議定價在300元左右,根據(jù)實際情況進(jìn)行上下浮動調(diào)整。這樣就可以謀利多銷了。
首先,分析眼鏡店生意不好的原因,是眼鏡質(zhì)量問題,服務(wù)不行還是宣傳不到位,先從自身找問題,不論眼鏡店是否再開,都建議找到原因,也許能成為以后的參考經(jīng)驗。其次,內(nèi)部原因找過之后,再找外部原因,客戶群體、競爭對手或其他因素。